智能硬件開(kāi)發(fā)小編表示現(xiàn)在全球?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)使用率正在持續(xù)上升,依照數(shù)據(jù)和分析機(jī)構(gòu)全球國(guó)際公司的推算,到二零二三年全球物聯(lián)網(wǎng)軟件,硬件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到三千一百八十億美元,而去年就已經(jīng)達(dá)到一千三百億美元!
這些預(yù)測(cè)表明,越來(lái)越多的企業(yè)希望采用物聯(lián)網(wǎng)或擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)的使用。然而在調(diào)查中,一些首席信息官,分析師和研究人員表示,除了圍繞技術(shù)融合的宣傳和炒作之外,還面臨一些重大挑戰(zhàn)。
事實(shí)上,最近接受“福布斯”調(diào)查的全球2000強(qiáng)企業(yè)中,近1000家企業(yè)中有90%的企業(yè)表示他們的物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃遇到了重大障礙。受訪者列出了采用物聯(lián)網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)的各種原因,從缺乏內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)技能到安全問(wèn)題。
事實(shí)上,一些首席信息官在最近的采訪中提到了這些障礙。首席信息官們指出他們面臨的最大挑戰(zhàn),以及他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
確定價(jià)值主張
Shinano Kenshi公司為商業(yè)客戶開(kāi)發(fā),制造和供應(yīng)精密電機(jī)產(chǎn)品,其客戶在自己的產(chǎn)品中使用這些設(shè)備,然后將這些設(shè)備出售給其他組織。因此,確定物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的哪些好處對(duì)Shinano Kenshi公司的高管來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
“我們主要的業(yè)務(wù)是B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè)),所以我們必須了解物聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)對(duì)我們的客戶(原始設(shè)備制造商)有利?!盨hinano Kenshi公司高級(jí)副總裁Marcel Azary說(shuō),“我們是一家擁有100年歷史的公司,我們的核心技術(shù)是電機(jī),這是一種機(jī)械和電氣產(chǎn)品。但物聯(lián)網(wǎng)則完全不同,其智能和分析對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不同的事物,我們必須超越宣傳和炒作,獲得它的實(shí)際價(jià)值“。
Azary表示,他和他的同事們與物聯(lián)網(wǎng)提供商合作,解決了物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施所需的技術(shù)敏銳性問(wèn)題,該公司在過(guò)去幾年開(kāi)始實(shí)施,并在2019年推進(jìn)。這讓高管們找出了可能有益的潛在公司及其客戶。更具體地說(shuō),他們專注于使用物聯(lián)網(wǎng)從電機(jī)產(chǎn)品中提取數(shù)據(jù),并確定這些數(shù)據(jù)如何應(yīng)用于從汽車到醫(yī)療等不同行業(yè)領(lǐng)域的客戶。
他說(shuō):“對(duì)我們來(lái)說(shuō),像客戶一樣思考是一種思維方式的轉(zhuǎn)變,因此當(dāng)我們坐在他們面前時(shí),我們可以確定物聯(lián)網(wǎng)的真正價(jià)值?!?br />
獲得市場(chǎng)價(jià)值
盡管他與同事們合作確定物聯(lián)網(wǎng)如何為客戶提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察,但Azary表示,他需要讓其他同事相信,投資物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以獲得市場(chǎng)價(jià)值。他采取了一種傳統(tǒng)的方法確定了自己公司內(nèi)部以及客戶公司的潛在支持者,并讓他們加入了發(fā)展愿景。
“我需要坐在合適的人面前,必須像顧問(wèn)一樣將自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來(lái),而那些看到并理解物聯(lián)網(wǎng)的人才是推動(dòng)向前發(fā)展的人?!彼赋?,Shinano Kenshi目前正與25個(gè)致力于物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃的客戶合作。
確保安全
總部位于希臘的彩票供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商Intralot公司信息安全部門主管Chris Dimitriadis表示,物聯(lián)網(wǎng)鏈中存在安全問(wèn)題,從端點(diǎn)硬件到將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖4嫠袛?shù)據(jù)的企業(yè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。
“這是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)閱蝹€(gè)組件沒(méi)有很多安全流程。”DIMITRIADIS說(shuō)。他也是國(guó)際IT治理協(xié)會(huì)ISACA的董事會(huì)成員。
他說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)常被提及的挑戰(zhàn)是他們可能遇到的安全威脅的種類和數(shù)量。他們可能無(wú)法識(shí)別,驗(yàn)證和管理連接到組織網(wǎng)絡(luò)的端點(diǎn)設(shè)備?;蛘咚麄兛赡軙?huì)努力保護(hù)來(lái)自這些設(shè)備的數(shù)據(jù)流。他們擔(dān)心一旦發(fā)生威脅或破壞時(shí)能夠有效地處理事件。
DIMITRIADIS說(shuō),正如其他安全挑戰(zhàn)一樣,沒(méi)有任何一種解決方案可以解決所有這些問(wèn)題。
“用戶需要有一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)安全框架,以了解設(shè)備如何收集信息,如何連接其系統(tǒng),如何驗(yàn)證,如何管理它們,如何在發(fā)生攻擊事件時(shí)停止或清除它們,以及如何確保這些信息從設(shè)備流向最終目的地。”他說(shuō)。
DIMITRIADIS補(bǔ)充說(shuō),INTRALOT公司使用統(tǒng)一的端點(diǎn)管理作為其更廣泛的安全框架的一部分,以幫助保護(hù)其物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。他還說(shuō),他的公司升級(jí)了事件管理系統(tǒng),以便在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)生事故時(shí)更好地處理其檢測(cè)和響應(yīng)協(xié)議。
使物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)遺留協(xié)同工作
隨著德克薩斯州胡德堡的Carl R. Darnall陸軍醫(yī)療中心在增加更多端點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備方面取得進(jìn)展,其首席信息官Chani A. Cordero中校表示,該設(shè)施的遺留系統(tǒng)正在影響或抵消這些努力。
她說(shuō),“我們有很多不同的系統(tǒng),它們彼此之間沒(méi)有通信?!彼硎?,大量遺留系統(tǒng)已經(jīng)使接收端點(diǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)成為其最大的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施挑戰(zhàn)之一。
例如,Cordero的的說(shuō),醫(yī)療中心使用各種連接的醫(yī)療健康設(shè)備(從心臟起搏器到溫度計(jì)到監(jiān)測(cè)肌肉活動(dòng)的監(jiān)測(cè)器)來(lái)收集患者信息。然后,這些數(shù)據(jù)需要轉(zhuǎn)移到保存患者記錄的系統(tǒng)中。然而,不同部門使用不同年齡,不同網(wǎng)絡(luò)容量的不同電子健康記錄(EHR)系統(tǒng)。她指出,事實(shí)上,有些系統(tǒng)的運(yùn)行方式更像是一種獨(dú)立的系統(tǒng),而不是完全集成的電子健康記錄(EHR)系統(tǒng)。
她說(shuō):“遺留系統(tǒng)從來(lái)就不是互操作的,我們已經(jīng)擴(kuò)展了它們的功能范圍,因此隨著更多設(shè)備的推出,我要問(wèn)的第一件事是是否可以將它連接到現(xiàn)有的電子健康記錄(EHR)上“。
科爾德羅表示,她和大多數(shù)其他首席信息官一樣,正在將自己的業(yè)務(wù)從遺留系統(tǒng)中轉(zhuǎn)移出去,以便在未來(lái)更好地實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)和其他轉(zhuǎn)型技術(shù)。然而,隨著這項(xiàng)工作的進(jìn)行,她也在尋求與那些提供物聯(lián)網(wǎng)組件的供應(yīng)商合作,以開(kāi)發(fā)能夠與她現(xiàn)有的技術(shù)組合協(xié)同工作的產(chǎn)品。
“大多數(shù)供應(yīng)商都愿意與我們合作,因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品的主要消費(fèi)者。”她補(bǔ)充道。
處理所有數(shù)據(jù)
Cordero說(shuō),Carl R. Darnall陸軍醫(yī)療中心的另一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)采用面臨的障礙是處理傳感器和其他物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)。
她說(shuō),“隨著物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大量數(shù)據(jù),有人會(huì)問(wèn),'我們?nèi)绾喂芾磉@些數(shù)據(jù)?''我們是否擁有存儲(chǔ),分析和處理所有這些數(shù)據(jù)所需的資源?'我們支持收集所有這些數(shù)據(jù),但只有在可以訪問(wèn)和查看數(shù)據(jù)以便我們從中做出決策時(shí),這些數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的?!?br />
作為智能和可持續(xù)發(fā)展社區(qū)的副首席運(yùn)營(yíng)官,Erik Caldwell負(fù)責(zé)監(jiān)督圣地亞哥市的智慧城市計(jì)劃,并指出了物聯(lián)網(wǎng)采用的相同挑戰(zhàn)。
他說(shuō),“必須準(zhǔn)備好使用這些數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析,這意味著從組織的角度來(lái)看,擁有合適的技能和正確的思維框架。這不僅僅是關(guān)于擁有幾個(gè)儀表板的問(wèn)題,而是關(guān)于如何使用數(shù)據(jù)來(lái)更好地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的問(wèn)題“。
例如,圣地亞哥市使用第三方處理其停車收費(fèi)表上的信用卡付款.Caldwell說(shuō),該市認(rèn)識(shí)到第三方公司從儀表收集數(shù)據(jù),因此它協(xié)商公司通過(guò)API將數(shù)據(jù)發(fā)送到城市的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),可以對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃分析。
實(shí)施財(cái)務(wù)案例
圣地亞哥市在21世紀(jì)初開(kāi)始在智能城市開(kāi)展工作,利用物聯(lián)網(wǎng)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高效率,并提高其服務(wù)水平。
考德威爾說(shuō),市政部門管理者首先考慮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),如停車計(jì)費(fèi)表中的傳感器,認(rèn)為這些技術(shù)的好處可以幫助他們應(yīng)對(duì)城市的財(cái)政問(wèn)題。但是,他們希望確保物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)。
考德威爾表示,在制定物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí),許多IT和企業(yè)高管都會(huì)面臨財(cái)務(wù)問(wèn)題這一障礙。
他說(shuō):“人們可以提出世界上最優(yōu)秀,最具創(chuàng)新精神的想法,但如果找不到一種方法來(lái)證明這一點(diǎn),那么它就很難應(yīng)用。”
但是,考德威爾表示這種物聯(lián)網(wǎng)采用挑戰(zhàn)有一個(gè)好處?!皩?duì)于市政當(dāng)局來(lái)說(shuō),這是一件好事,因?yàn)樗仁谷藗兛紤]更好的商業(yè)用例,以及它將如何幫助城市節(jié)約資金。”他說(shuō)。
平衡能力與期望
隨著分析師和供應(yīng)商大肆宣傳物聯(lián)網(wǎng)可以帶來(lái)的好處,并且傳感器和其他支持物聯(lián)網(wǎng)的組件被嵌入到許多消費(fèi)者設(shè)備中,管理人員和日常工作人員正在考慮物聯(lián)網(wǎng)如何改變他們自己的業(yè)務(wù)流程。
然而,首席信息官必須平衡這些期望與實(shí)際可能性,Miter公司副總裁兼首席信息官Joel Jacobs說(shuō),Miter公司是一家非營(yíng)利性公司,總部位于馬薩諸塞州貝德福德市和弗吉尼亞州麥克萊恩市。該公司運(yùn)營(yíng)著多個(gè)美國(guó)聯(lián)邦資助的研究和開(kāi)發(fā)中心。
他說(shuō):“在許多情況下,組織并沒(méi)有為這些事情的發(fā)展速度和日益增長(zhǎng)的期望做好準(zhǔn)備?!?br />
要做到這一點(diǎn),組織必須根據(jù)是否擁有足夠支持和保障創(chuàng)新的IT堆棧,支持IT人才以及管理新技術(shù)帶來(lái)的變化的能力來(lái)確定他們實(shí)施或擴(kuò)展物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃的速度。
然而,雅各布表示,首席信息官們不能僅僅因?yàn)樗麄儧](méi)有充分準(zhǔn)備就將這些技術(shù)拒之門外,因?yàn)閱T工們會(huì)找到方法將它們引進(jìn),就像過(guò)去企業(yè)拒絕時(shí)他們所做的那樣。因此,當(dāng)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí),他正在使用并行網(wǎng)絡(luò)來(lái)試驗(yàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及對(duì)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的潛在挑戰(zhàn)進(jìn)行研究。
他說(shuō):”人們必須知道如何將這些技術(shù)引入企業(yè)環(huán)境如果要與物聯(lián)網(wǎng)作斗爭(zhēng),卻沒(méi)有將其導(dǎo)向一個(gè)良好的結(jié)果,那么從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,可能會(huì)失敗,人們需要開(kāi)展合作才能更好地應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)“。
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