物聯(lián)網(wǎng)的誕生，消費者對家居品質(zhì)的追求也越來越高，致使現(xiàn)在智能家居越來越智能、舒適、安全。在不少大型公司都在研發(fā)智能家居，在這智能家居昌盛的情況下，傳統(tǒng)家電公司應(yīng)當(dāng)怎樣“逢兇化吉”呢？看看智能硬件開發(fā)小編是怎么說的吧！
一、求同存異
首先是要讓產(chǎn)品更加智能化，健康化，節(jié)能化，借鑒做智能家居的大型家電集團的經(jīng)驗。其次是要發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，充分利用產(chǎn)品的優(yōu)勢去把握市場發(fā)展的潮流，去創(chuàng)新一種新的商務(wù)模式。
同時，還要加強家電產(chǎn)品的規(guī)劃，使產(chǎn)品具有針對性，堅持高端差異化、中端系列化、低端通用化。并且要提高產(chǎn)品的性比價，突出產(chǎn)品的技術(shù)和工藝設(shè)計。
二、走出去戰(zhàn)略
我的城市建設(shè)正在向智慧城市方向發(fā)展，智能家居的興起，直接帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)在智能家居中的應(yīng)用，給智能家居注入了新的血液，讓智能家居高速發(fā)展，而在與智能家居博弈中，傳統(tǒng)家電企業(yè)不僅要把產(chǎn)品做好，更要有適合的銷售模式和銷售渠道。
傳統(tǒng)家電企業(yè)要實行走出去戰(zhàn)略，就要做好出口，這里的出口主要是指建設(shè)自主品牌。比如在海外打造核心客戶，嘗試海外派駐機構(gòu)，加大海外自主品牌銷售。
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